“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”曾为我学习生涯的座右铭，如今，“活到老，学到老”成为我的目标。”学如逆水行舟，不进则退”，从古至今，不管身处于公司或者学校，学习更多的知识都显得尤为重要；时代的日益发展，我们需不断学习更多知识、更多技才能跟上时代进步的脚步。

重庆宗申零部件事业部为提升员工精益意识与技能，学习精益生产知识，推动企业管理再上新水平。精益管理的相关书籍说到：精益文化的积淀和培育，所依靠的不是天花乱坠的辞藻、面面俱到的制度和粉饰一新的面子工程，而是基层员工这片企业的土壤。2017年1月11日，重庆宗申零部件公司成功举办了首届精益知识竞赛。本次竞赛的参赛人员广泛，来自于公司各个部门的员工，竞赛内容强调了精益管理的实用性，注重将精益管理与具体业务紧密结合起来，发挥了理论对实践的指导作用,同时，我们必须推动零部件公司所有员工真正接受精益理念，积极主动的践行“消除浪费、持续改善”的精益思想，使精益管理真正内化成我们组织能力，最终沉淀为零部件公司的文化基因。

为了让参赛选手有方向性的准备比赛，竞赛前一周，每位参赛选手都收到一份关于精益知识竞赛的资料，比赛的所有题目和知识点都将从中抽取。在所发资料中，都是精益生产、精益管理方面的重要知识点。本次精益知识竞赛参加的小组共有8个队伍，分别是：机加部一队、机加部二队、质量工程部队、压铸生产部一队、压铸生产部二队、产品开发部队、综合采购队、生产销售队。为了比赛的公正性和公平性，各个队伍分别派代表为本队抽取代表队号码，由此号码决定座位次序和先后顺序。本次知识竞赛的基本规程如下，1、所有参赛队不得携带任何文字资料上场，所有选手答题确定后，要说“回答完毕”并不得再作补充。2、比赛采用累计积分制，8支代表队除必答题定人作答外， 其余项目可由参赛队员共同作答，但只能给出一个答案。3、本次比赛共分三个环节，第一环节是必答环节，第二环节是抢答环节；第三环节是风险环节；其具体评分细则根据各题形设定。4、选手答题不论正确与否，以主持人评判为准。选手对评判有异议时不得当场申辩，可由领队在主持人宣布结果前与仲裁组申请合议。当主持人无法独立判别时，可请求仲裁组给予评判。主持人评判失误时，仲裁组应现场监督、纠正。5、所有答题完毕后，根据各参赛队累计积分高低决出一、二、三等奖、优秀奖各1名，（当前四名出现得分相等时，以加赛1题风险抢答题决胜负）。同时，为了缓解现场紧张的气氛，我们还组织了观众互动环节，让更多的员工参与到我们精益知识竞赛中，感染精益生产氛围，牢记学习精益知识。

经过紧张的第一轮必答缓解8支代表队不相上下，除去2支队伍在三道必答题中错答一题，其余6支代表队都全对荣获了第一轮的满分30分。在第二轮激烈的抢答环节中，第四代表队表现尤为突出共抢答8题，获得80分，让其它代表队急的像热锅上的蚂蚁上蹿下跳。在这一环节里，各代表队的分数差距就逐渐拉大了。在这个环节中，精益知识与精益竞赛便不能划上等号，有知识却不一定有机会展露。经过第二轮激烈的角逐，第四代表队领先，第七代表队与第八代表队平手。决定生死就在第三轮的风险题，这一轮考的便是扎实的功力了。风险题环节，第四队由于精益知识不够牢固，因回答错误扣除30分，失去了领先位置。而第七代表队与第八代表队平分秋色，在最后一题中，第七代表队险胜第八代表队。所以最终第七代表队机加部1队脱颖而出获得本次精益知识竞赛第一名，而质量工程部获得本次知识竞赛第二名，产品开发部获得本次知识竞赛第一名，销售及综合管理联队获得优秀奖，知识竞赛在主持人的结束语中落幕。

    一等奖    

  二等奖

   三等奖 

                               优秀奖                                 

   问题改善要较真，分析问题要到根，激烈的比赛就此告一段落，通过本次精益知识竞赛所有员工都有所收获，持续改善，传承精益思想。