基于减少过程变差，预防质量缺陷，提升整体效率，降低经营成本的核心目的，2018年3月22日至3月25日，宗申动力零部件事业部开展为期4天的《五大核心质量工具》专题培训，本次培训邀请到北京鸿安德龙五大核心质量工具专家杨新雨老师，零部件事业部技术、生产、质量、事业部各级管理人员以及宗申发动机、宗申通机公司代表等共计100余人参加培训。

培训中，紧紧围绕五大核心质量工具是什么、为什么、怎么用等方面对APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC五大质量工具进行了培训，并结合宗申零部件生产、质量及体系管理等实际情况与参训学员进行沟通研讨。

为期4天的培训中，参训学员热情高涨，积极踊跃的与老师沟通交流，并将实际工作中应用五大核心质量工具时所遇到的问题一一向培训老师咨询请教。同时，在培训过程中老师结合公司实际案例，灵活运用知识讲授、案例分析、小组讨论等多种方法，把APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系，实施APQP的过程重点和输出文件的具体要求，作为APQP输出物的PPAP的文件和提交的具体要求，FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法，实施MSA的时机和方法，过程控制的理念，实施SPC的方法等诸多知识点向参训学员进行了详细讲解。  

通过本次《五大核心质量工具》的培训，提升了参训学员对五大质量工具的理解，帮助参训学员巩固了五大质量工具的知识和技能，对加强项目管理的有效开展具有指导作用，推动公司实现产品和过程的标准化，进一步促进宗申零部件综合实力的提升。